Mentoring – Reverse mentoring –
et voici le Mutual mentoring !
Un concept très actuel, né dans les cabinets de management américains, et créé pour étonner et offrir une méthode différente d’apprentissage, s’appelle le REVERSE MENTORING. Son objectif est de permettre aux jeunes employés de former les cadres dirigeants à l’ensemble des outils numériques et digitaux actuels.
Dans une parfaite logique de qualité et d’excellence dans l’institution, le concept idéal devrait profiter d’aller dans les deux sens. A partir du moment où il y a un partenariat direct entre un « sénior » et un « jeune diplômé », autant en profiter pour que le sénior puisse également enseigner, d’une manière bien plus rapide, efficace et privilégiée, les expériences et concepts professionnels qui ont fait leurs preuves.
Nous avons donc opté pour un concept que nous avons nommé le MUTUAL MENTORING. Il a de nombreux avantages pour toutes entreprises : PME, grandes entreprises et administrations :
- Des relations privilégiées entre les séniors (employés, cadres, dirigeants) et les jeunes employés
- Chacun est informée et formé selon ses propres besoins
- Les séniors apprennent les nouveaux outils du numérique et nouvelles méthodes de travail offertes par ces outils
- Les jeunes employés apprennent sur les riches et nombreuses expériences, sur les méthodes qui ont fait leur preuve, ainsi que celles qui ont échoué, afin d’éviter de les reproduire
- Une situation WIN-WIN pour l’ensemble du personnel de l’entreprise et pour l’entreprise elle-même
- Méthode dynamique d’échanges et de formations entre l’ensemble du personnel, tous échelons confondus, ce qui impactera également la culture d’entreprise, le leadership et le management
- Les avantages pour l’ensemble du personnel sont également la motivation, l’engagement et la responsabilisation au sein de l’entreprise
Enfin, un atout non négligeable, c’est l’avantage que cela offre dans le domaine de l’intergénérationnel. Ou comment offrir de merveilleuses méthodes de collaboration entre l’ensemble des générations et bénéficier de manière positive des expériences des séniors. Un enjeu primordial, permettant à chaque entreprise de maintenir certains savoirs acquis parfois après plusieurs années de labeur, et d’en bénéficier pour les choix à venir.
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Quelles méthodes précisément ?
Pour que cela soit véritablement efficace et maîtrisé, cela ne peut être instauré sans un véritable concept global sur mesure. Il doit être adapté aux structures et organisations de chaque entreprise.
La bonne méthode est celle qui est spécifiquement adaptée à vos désirs, vos besoins et aux objectifs souhaités. Pour être dynamique et efficace, il existe de très nombreuses variantes, outils, méthodes qui peuvent être conciliées.
Des ateliers ou moments d’échanges peuvent également être efficaces et être couplés à d’autres événements au sein de votre entreprise.
Intéressés par le Mutual Mentoring ?
Laissez-vous séduire par ce concept qui offre tant d’avantages aux entreprises et à leurs employés.
Nous sommes à votre entière disposition.
