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La créativité en entreprise

Le domaine de la créativité en entreprise est encore passablement méconnu en Suisse. Il engendre aussi un certain scepticisme auprès des cadres et dirigeants qui ne le connaît pas.
Grâce à de nombreuses méthodes dites de « créativité », il est possible d’atteindre des objectifs incroyables, voire même inespérés.
Jusqu’à la direction de nos institutions pour les choix stratégiques à adopter.

La créativité est une véritable matière à elle seule. Il existe de nombreux outils et des applications variées en entreprises.

Rien à voir avec des cours de dessin ou des ateliers de poterie durant les heures de travail. Une définition que l’on peut donner de la créativité en milieu professionnel est un ensemble d’outils, de méthodes, qui permet aux employés, cadres et dirigeants, d’imaginer, de proposer et d’appliquer des idées nouvelles et des solutions novatrices et extraordinaires.

Il existe des méthodes de créativité personnelles et d’équipes. S’il y a bien une matière qu’il faut pouvoir tester une première fois pour en être convaincu, c’est bien celui de la créativité.

Quelques exemples d’applications :

  • Organisation du travail : processus, procédures, organisation des équipes et de la répartition du travail, etc.
  • Problèmes de l’entreprise : stratégiques, organisationnels, techniques ou matériels, produits, etc. : apport de solutions
  • Recherches d’idées pour de nouveaux produits ou des solutions plus efficaces
  • Tous les domaines sont concernés : relations clients, marketing, RH, finances, etc.

La créativité est un domaine fort utile et appréciable au sein des entreprises qui préconisent un leadership et un management collaboratifs ou co-responsables. On ne parle pas ici de management participatif – qui est encore autre chose – mais bel et bien le fait de considérer le personnel comme un atout de l’entreprise, que l’on souhaite valoriser, motiver, responsabiliser, et que l’on considère également comme la meilleure vitrine et l’ambassadeur de premier plan de l’entreprise. La créativité est bel et bien un outil de choix qui correspond à certaines méthodes de leadership et de management.

Avec les outils et méthodes de créativité, vous bénéficiez plus amplement des compétences et des aptitudes de l’ensemble de votre personnel et de vos cadres.

La créativité en entreprise est présentée comme le moteur de l’innovation ! C’est dire à quel point elle est importante.

Ainsi, même si le leadership et le management n’ont pas encore été l’objet de décisions stratégiques au sein de l’entreprise, les outils et méthodes de créativité peuvent vous convaincre de leur puissance et de leur utilité. Et vous apporter des solutions inespérées. Laissez-vous convaincre !

Vous souhaitez découvrir les résultats incroyables de telles méthodes ?

Laissez-vous convaincre.
Nous sommes à votre entière disposition pour en parler avec vous, sans engagement.

C O N T A C T

Patrick Jeanbourquin

Spécialiste Management & Leadership / Formateur

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